目前股改的俱樂部大多還是政府主導，部分沒有股改的俱樂部在原股東若有若無的支持下茍延殘喘。中甲、中乙有一些個人控股的俱樂部，也有四川九牛、青島紅獅這樣的外資俱樂部。不管股權結構如何，多元化的股權結構應是未來趨勢，也是足改方案的具體要求。但是，在新冠疫情沖擊和經濟下行的形勢下，在中央“扎緊錢袋子“”過好緊日子”以及國企債務風險嚴格管控的當下，要想讓政府輕易接手一支債務累累的足球俱樂部，談何容易。至少，股改不應在一根繩子上吊死。場館基地、城市規劃、文化旅游，甚至單純的體育市場上的收益，只要建立起良好的秩序和機制，這些都可以替代金元足球時期房地產商們指望的“政策回報”來支撐我們的職業足球。況且，“股改”就不應該是當前職業足球困境的救命神藥，而應該是一種進化。這需要各級政府、各級足協、中足聯和俱樂部統一思想，共同努力才能實現。

疫情打亂了我們的生活，國內足球賽事變得支離破碎，體育市場也遭到了巨大打擊。但足球運動的獨特魅力和職業俱樂部的球迷市場永遠不會消失，人民群眾對于足球運動的需要和足球投資環境的低迷總會在市場調節下到達一個微妙的平衡點。這其中可能會犧牲很多，會有很多遺憾（我們可能已經麻了），但我們不能對中國職業足球的未來過分悲觀。認清事實，解放思想，辦法總比困難多。