如果沒有恒大的輸血，廣州能有之前的成績？廣州從來沒有作為一個獨立的實體進(jìn)行經(jīng)營，中超的俱樂部大都如此。9個億買“保塔”（可能不準(zhǔn)確）的操作我能記一生，還有如破記錄的孔卡、主教練里皮等等。你說，如果廣州作為公司，把自己的資產(chǎn)負(fù)債表和經(jīng)營狀況公布出來，廣州隊的主營業(yè)務(wù)是啥？賣房？有人說是洗錢?，F(xiàn)在的商業(yè)足球，一家球隊很難以維持盈利，大多歐洲豪門都欠著債，但是人家的資產(chǎn)價值擺在那里。但欠錢是一回事，自負(fù)盈虧的經(jīng)營方式又是一回事。我們的俱樂部是在自負(fù)盈虧嗎？后面有人在填窟窿呢。財大氣粗的，能填出一座山。

所有進(jìn)這個局的，都是想著賺錢的，不然就不叫商業(yè)足球了。小俱樂部有小俱樂部的活法，大俱樂部有大俱樂部的活法，關(guān)鍵是要獨立經(jīng)營。獨立經(jīng)營的俱樂部該干點啥，我不是很清楚，專業(yè)人士可以談?wù)?，但肯定不是找大股東要錢。拉贊助，賣門票，賣周邊，轉(zhuǎn)播分成，這些應(yīng)該是必要的業(yè)務(wù)吧？而立足長遠(yuǎn)的經(jīng)營不能少了青訓(xùn)吧？青訓(xùn)能為成年隊造血，賣球員也能帶來很大收益。

而亞冠，也完完全全暴露了青訓(xùn)的問題，也從側(cè)面反映了“理念沒搞懂”。廣州剛剛刷了亞冠中超最大分差記錄，8比0，之后山東輸了5比0。廣州那場，開場準(zhǔn)準(zhǔn)的5分鐘一球，一刷一個數(shù)字，真好玩。而山東那場，就理智地說，人家日職聯(lián)第十，還大面積輪換，山東是聯(lián)賽冠軍，完了還有鼓勵的話，我算那種更念點好的，真說不出來啥。

之前還有一個7比0，一個5比0。算下來，山東的青訓(xùn)還是要好一點的。上的青訓(xùn)，哪怕輸個4比0都能接受，棄賽還多讓一個。結(jié)果差點上兩位數(shù)，如果對面心狠點，隊內(nèi)射手想拿射手王，完全可以上去刷刷進(jìn)球，保準(zhǔn)靠一場比賽能拿上。

打成這樣，真的憋屈。對川崎那場，我們的后衛(wèi)護(hù)球出底線，對面20號在身后爭，這種球基本只能放掉了，結(jié)果在出底線的一刻，那個前鋒把我們的后衛(wèi)撞倒了，手上也不太干凈，我一拍桌子，想罵的話還是憋回來了。那個后衛(wèi)起身應(yīng)該跟那個20號有點口角，大約是許老板警告，也就憋著了。后來去查了那個20號，知念慶，不過算個半主力。成績?nèi)绱?，只能憋著?/p>

這就是我們的頂級聯(lián)賽的職業(yè)俱樂部的青訓(xùn)。這就是我們的頂級聯(lián)賽的職業(yè)俱樂部的經(jīng)營之道。