你知道從國足成立，一直到今天，大約經(jīng)歷了多少任主帥了嗎？

到李霄鵬為止，已經(jīng)有了33任。但是這還不包括其他的因素，比如第24任時(shí)，由福拉多和杜伊科維奇共同執(zhí)掌，而且期間還要不少的臨時(shí)過渡主帥，就像金志揚(yáng)、沈祥福、傅博等等。

但是有幾任主教練能夠稱得上成功呢，或者至少可以在國足主帥這個(gè)位置上多待幾年。尤其是在2002年的世界杯之后，國足主帥像走馬燈一樣，頻繁更換。即便是如此，國足的成績卻絲毫沒有半點(diǎn)的起色，而且整體呈下降趨勢，已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。

俗話說“欲治兵者必先選將”，也就是說國足如果想提高成績，一個(gè)優(yōu)秀的主教練是必不可少的。在這一方面，中國足協(xié)進(jìn)行了不斷的嘗試，本土優(yōu)秀主帥如高洪波，國際知名主教練里皮等，都曾在國足主帥的位子上留下印記。

殘酷的現(xiàn)實(shí)是：中國足球的成績始終在原地踏步，令人嘆息。

那么想要做好一任稱職的國足主教練，怎么就那么難呢？這似乎成了擺在中國足球面前的一個(gè)世界性難題。

原因之一：我們沒有優(yōu)秀的人才

如果單純的論成年國家隊(duì)，我們不需要去對比歐美，只需要和我們隔壁的日韓進(jìn)行比較，就可以了。

日韓整體的球員水平差不多，無論是個(gè)人技術(shù)能力還是對于戰(zhàn)術(shù)的理解能力，都已經(jīng)達(dá)到了一種層次，在這個(gè)基礎(chǔ)上，他們又逐步培養(yǎng)出了一些更加優(yōu)秀的人才，像孫興慜這樣的球星。而日本隊(duì)國家隊(duì)，之所以穩(wěn)坐亞洲頭把交椅，還是源于他們扎實(shí)的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，最終孕育出如此多的歐洲留洋人才。

在這一點(diǎn)上，如果說在2010年前后，我們也許還有值得驕傲的地方，畢竟當(dāng)初還有邵佳一、孫祥、蒿俊閔這樣的留洋球員。但是此后，歐洲足壇幾乎難尋中國球員的身影。

沒有出色的留洋球員，那么就只能寄希望于我們國內(nèi)球員能夠在整體水平上，有所突破。可惜的是這個(gè)時(shí)候，國內(nèi)的中超、中甲聯(lián)賽，正處于金元化時(shí)代，俱樂部之間的燒錢競賽一浪高過一浪。為了能夠達(dá)到理想的成績，俱樂部想出最直接的辦法，用高水平的外援，來拉動球隊(duì)的成績。

效果非常顯著，以前我們崇拜的國際球星，紛紛來到中國。像卡拉斯科、費(fèi)萊尼、佩萊、奧斯卡、保利尼奧、迪亞曼蒂、特維斯等等。高水平外援的到來，在提高聯(lián)賽競技水平的同時(shí)，又在無形之中存在著一個(gè)巨大的隱患，那就是球場上，國內(nèi)球員的責(zé)任心不高，不思進(jìn)取，拿球之后不想解決的辦法，總是想著怎么將球快點(diǎn)傳給外援，讓他們?nèi)ソ鉀Q。

這樣的后果，便是我們的國內(nèi)球員水平更差。拿著虛高的年薪，卻沒有能力踢出匹配的身價(jià)。別說去突破、進(jìn)球，就連一個(gè)簡單的過人、停球都顯得那么的搞笑。

我們沒有優(yōu)秀的留洋球員，而國內(nèi)如火如荼的聯(lián)賽，卻培養(yǎng)出了一批不負(fù)責(zé)任的球員，優(yōu)秀的青年才俊才更是無從談起，那么上任的主教練即便是有通天之功，奈何可選的兵器太少，又能怎么創(chuàng)造逆天的成績呢？

原因之二：對于失敗，國足球員已經(jīng)免疫了。

我相信，只要是入選國家隊(duì)的球員，肯定都是想為國爭光的，這一點(diǎn)毋庸置疑。

但是想法是好的，由于現(xiàn)實(shí)呢？

每場比賽站在最前面的對手，國足的將士們都沒有必勝的信心。我們面對亞洲一流，諸如日韓澳，幾乎只是走過場的角色，媒體稱之為“少輸當(dāng)贏”。

面對比我們強(qiáng)一點(diǎn)的球隊(duì)，比如阿曼、沙特、烏茲別克斯坦等，依舊不敢和對手硬碰硬。祈求一場平局，似乎成為大家默認(rèn)的共識……

最可氣的是面對比我們?nèi)醯那蜿?duì)，我們還是在說“全力去拼”。這個(gè)邏輯肯定是不對的，對手比我們?nèi)酰€不敢說“贏”，總是在為自己找借口。所以我們看到了這樣的結(jié)果，面對菲律賓，我們被逼平了，面對中國香港也被逼平了，而一向看不起的越南，竟然打的我們灰頭土臉。

我們還能贏誰？下一步比肩老撾、柬埔寨，還是關(guān)島？

因此，我們的國足將士對于失敗，幾乎已經(jīng)呈現(xiàn)出麻木的狀態(tài)。贏球似乎只能在夢里，站在球場上，命運(yùn)似乎并不在自己的腳下，而是祈求對手給自己一點(diǎn)余地。

雖然我們很不愿意承認(rèn)這一點(diǎn)，但是這一批國腳給出的感覺，的確就是這樣。

他們不知道穿著中國國家隊(duì)的隊(duì)服意味著什么，他們也不知道球迷為他們操心、流干淚水的心酸。他們似乎更關(guān)注自己少受一點(diǎn)傷，不要耽誤俱樂部的表現(xiàn)。他們站在場上，不是想拼搏，而是更多的痛苦，祈求比賽趕緊結(jié)束。

球到腳下，像燙腳一樣，趕緊踢開。面對對手的逼搶，他們心理一片空白，只想往回帶球，一直到傳給自家的門將。有時(shí)看似在控球，實(shí)則在不停地在中場、后場做無用的倒腳。這都是技術(shù)不行、心理素質(zhì)差、沒擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。

記得之前里皮帶隊(duì)的時(shí)候，國足客場迎戰(zhàn)敘利亞，比賽的過程極度難堪。里皮賽后一怒之下當(dāng)場宣布辭職，并且直言再也不想擔(dān)任中國隊(duì)的主教練（這是里皮二度上任）。他給出的原因很扎心：敘利亞配得上勝利，因?yàn)樗麄兏鼒F(tuán)結(jié)，更像一個(gè)整體。而我們的球員在干什么，懶懶散散，不知道該做什么，丟球不可怕，沒思路、瞎踢就是斷送希望。我們賽前安排得非常好，哪位球員都能完全明白布置，為什么到了場上就啥也不是了！

無數(shù)的媒體都在諷刺國足，都在嘲笑國足。甚至國足，已經(jīng)成為大家眼中的笑話。

沒技術(shù)、沒思路，也沒希望，走到場上一臉茫然，面對對手不求自己多努力，只求對手留情。失敗了很正常，贏球了，仿佛成為一種餡餅。

這樣的心態(tài)，又有哪個(gè)主教練敢去接呢？

原因之三：想帶好國足，靠一個(gè)主教練并不行。

國足這個(gè)爛攤子，就像雞肋一樣，食之無味棄之可惜。

扔了？肯定不現(xiàn)實(shí)，我們泱泱中華各項(xiàng)指標(biāo)都穩(wěn)步提升，只有男足令人格外抬不起頭。但是如果沒有，那豈不是更難以接受，因此解散是不可取的。著名足球解說員劉建宏老師說：國足不能解散，他存在的意義就是告誡那些不努力的人，你不踏踏實(shí)實(shí)的，就是被大家嘲笑的對象。

但是保留著國足，又該怎么去發(fā)展呢？從哪里著手呢？相信我們的中國足協(xié)，也是沒有任何的思路。

我們只是主教練帶隊(duì)這一方面，畢竟展開來說，問題實(shí)在是太多了，那是足協(xié)該考慮的事情。

在我們的印象中，主教練是一個(gè)球隊(duì)的總指揮官，他要負(fù)責(zé)方方面面，比如戰(zhàn)術(shù)布置、人員安排、心理輔導(dǎo)等等。雖然有不少的助理教練，但是最終的決策權(quán)還是在主帥的手中。

教練組的組隊(duì)思路是非常好的，各司其職，最終造就出一個(gè)完美的球隊(duì)。

但是最終為什么沒有達(dá)到理想的效果，原因還是在中間的執(zhí)行過程。

前任主教練李鐵背負(fù)的壓力非常大，不僅僅是在戰(zhàn)績上，還有其他的原因。在接受采訪時(shí)，李鐵曾經(jīng)坦言，自己每天休息的時(shí)間非常少，研究對手、考慮戰(zhàn)術(shù)、人員構(gòu)成和安排、訓(xùn)練時(shí)的時(shí)間掌控等等，都要親力親為。身邊的助手雖然提供了不少的材料，但是能夠提出建設(shè)性意見的并不多。

這樣耗費(fèi)精力是肯定不可取的，效果也不會太理想。當(dāng)然，之前的國足成績，也反映出了一定的問題。

在工作安排上，作為歐洲的勁旅、世界豪強(qiáng)德國隊(duì)，做得最好。前任德國國家隊(duì)主教練勒夫，對于工作中的安排，要求非常嚴(yán)格。他曾經(jīng)在采訪中透露：他不允許自己的團(tuán)隊(duì)中有閑人，自己是戰(zhàn)術(shù)安排和訓(xùn)練的主要負(fù)責(zé)人，但是對于日常訓(xùn)練自己基本是不管的，只是說一下要求，由助理教練全程安排；另外對手資料收集、心理輔導(dǎo)都有專門的人員去做。

勒夫進(jìn)一步說：在幾年前的一次杯賽上，穆勒的表現(xiàn)非常一般，導(dǎo)致自己的戰(zhàn)術(shù)沒有完美地發(fā)揮出來。后來自己問穆勒到底是出了什么問題，是不是對手的防守太好了，直接限制住了發(fā)揮。穆勒搖了搖頭，坦言自己家里出了一點(diǎn)事，導(dǎo)致自己無法集中精力。知道原因之后的勒夫直接找到了主力教練，嚴(yán)厲地斥責(zé)了他，并坦言他沒有做好球員的心理輔導(dǎo)工作，導(dǎo)致球隊(duì)不能拿到理想的成績，隨后直接將其辭退。

我們國足的教練組又是怎么做的呢？

我們要求國足球員們要拼盡全力，那么教練組的助理教練們，你們也是團(tuán)隊(duì)的一員，是不是也要拿出自己的全力去為這個(gè)團(tuán)隊(duì)出力呢？

就比如說，當(dāng)下我們國足的士氣不好，心理出了非常嚴(yán)重的問題，總是感覺自己根本就贏不了對手。那么這個(gè)時(shí)候，作為教練組的心理輔導(dǎo)者，該怎么去調(diào)動大家的情趣呢？難道你也是人云亦云，象征性地說幾句就拉到嗎？

鐵腕治軍，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人，各司其職。理想的成績，少了那個(gè)環(huán)節(jié)都是不可取的。

寫在最后

現(xiàn)任主教練李霄鵬，戰(zhàn)術(shù)上可能并沒有那么完美。但是他絕對是一個(gè)稱職的凝聚力大師，善于掌控更衣室的團(tuán)結(jié)，這一點(diǎn)在山東泰山和武漢隊(duì)已經(jīng)證明了。

當(dāng)然，現(xiàn)在國足，再去講那些高深的戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)沒有什么作用了。畢竟我們的這些國腳們，就連很多的基礎(chǔ)動作都做不好，常規(guī)的戰(zhàn)術(shù)思路都理解不到位，還指望那些前沿高深的技戰(zhàn)術(shù)？肯定是作用不大。

從這一方面考慮，李霄鵬上任國足還是合格的。但是的去留還是要看成績，一旦成績不佳，即便是隊(duì)伍的凝聚力再好，也難以服眾。

在國足12強(qiáng)賽的最后兩場比賽里，面對排名第一的沙特和阿曼，這六分能夠拿到一分，基本上就完成任務(wù)了。畢竟沙特肯定要全力爭勝，才能避免末輪和澳大利亞展開生死戰(zhàn)。而客戰(zhàn)阿曼，國足只要拿到一分，才能滿足球迷的要求。否則再加上前兩場的失敗，4連敗的結(jié)局，足協(xié)就算再信任李霄鵬，也要難免會有讓其下課的想法了。