中國的足球改革就像上考場解一道大題，根據(jù)平時學(xué)習(xí)的積累，找到解題思路，提筆開始作答。但解題思路不代表正確答案，再好的解題思路也無法保證解題過程一帆風(fēng)順，而且這道題確實(shí)太難了。題目主體如果說是男足，女足本身就是干擾項(xiàng)，且題目涉及面太廣，以我淺見題目除體育頂層設(shè)計(jì)外還涉及青少年的教育、基礎(chǔ)設(shè)施配套、配套后的利用及從業(yè)人員從量變到質(zhì)轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變后，足夠的就業(yè)機(jī)會及合理的收入問題等等......好在這道題的解題時間沒有太多限制，這給了答題人更多的試錯機(jī)會。不過糟糕的是，答題人雖沒有交卷，判卷人卻對思路和解題過程不斷判處對錯答題，人要無奈的不斷調(diào)整解題思路，這也使解題過程語法的曲折。

我是誰？我算半個答題人，被沒收了筆的答題人。17年風(fēng)風(fēng)火火的入圈，做青訓(xùn)，做場地，做賽事，做職業(yè)，見證了足改之初最風(fēng)風(fēng)火火的時候，就像是解題之初的答題如流，大量的資金，大量的球場建設(shè)，大量的賽事；而如今由于長期的欠薪和硬件配套始終未完善導(dǎo)致的無法運(yùn)營，我也無奈的不斷嘗試在新的領(lǐng)域找新的工作。農(nóng)歷虎年春節(jié)假期，中國男女足一敗一勝就像卷紙上一對一錯的判罰，全國人民對中國男足的聲討就像逼著足球改革這道題目的答題人交卷一樣，錯已經(jīng)是中國男足的結(jié)果和答案。但面對這一個又一個錯號，作為半個答題人，我確實(shí)不甘心的想分析分析錯誤的原因。

首先還是想說足球改革是一道難題，無論答答題人還是判卷人都不能因?yàn)闆]有時間限至而過于草率，不能獨(dú)立思考，更要明白一時對錯不代表最終結(jié)果。

首先從比賽出發(fā)，在實(shí)力相近的前提下，什么因素決定了勝??？首先就是對勝利的渴望和勝利的意義，從勝利的意義來說，中國男足的勝利與否對出線幾乎毫無意義，贏一個贏兩個也換不來一個對號，當(dāng)然再多恐怕實(shí)力也不允許了。從對勝利的渴望來說，越南在同一系列賽中7連敗后一定比中國隊(duì)更渴望勝利，除此之外男足剛剛經(jīng)歷了換帥，臨陣換帥本就是兵家大忌，又有對內(nèi)規(guī)劃球員與本土球員長久的磨合問題，反而增添了對手的信心，一個心灰意冷，一個勢在必得，加之實(shí)力差距并不大，失敗并非意料之外，主觀上如李霄鵬指導(dǎo)所說，“我們的比賽設(shè)計(jì)出了問題”，這包含了很多內(nèi)容:既有技戰(zhàn)術(shù)層面也有心理層面，只知道對手弱，卻忽略了自身并不強(qiáng)。反觀中國女足在面對實(shí)力相近甚至略勝一籌的對手時，敬畏對手，用行動證明對勝利的渴望，再加之女足，選帥的好事多磨，眾望所歸，女足優(yōu)秀的歷史傳承，多年本土教練對自身隊(duì)伍的深入了解，還有淘汰賽本身就更容易激發(fā)出隊(duì)員的能量和斗志，據(jù)此女足的亞洲杯勝日本勝韓國也并非意料之外。男足不能說他們不敬畏對手，他們是太害怕失敗，他們的能力也實(shí)在不足以證明他們對勝利的渴望，而主教練的頻繁更迭使球員更加不自信更加迷失，所以這60年首敗的背后并沒有太大的冷門。

更殘酷的是，足球本身最精彩的速度力量和對抗使項(xiàng)目焦點(diǎn)更多的落在了男性身上，但這一代的中國男足隊(duì)員真的那么一無是處嗎？對于成熟的體育機(jī)制，代表國家出戰(zhàn)雖沒有太多收入，但卻醞釀巨大商業(yè)價值，而中國男足隊(duì)員基本是出戰(zhàn)一次掉價一次，但即使背負(fù)罵名他們還是做到了“召之能來，來之能戰(zhàn)，”只可惜“戰(zhàn)之不勝”，而且這樣的情況應(yīng)該從他們十七八歲就開始了，這其實(shí)也一定程度說明了，培養(yǎng)一支球隊(duì)本身就比培養(yǎng)一支能打勝仗的軍隊(duì)更為復(fù)雜。

中國足球改革始于2015年，在這之前的十幾年的時間里，以我所在的城市為例，我上的每一階段的學(xué)校沒有足球隊(duì)，沒有足球教練組織訓(xùn)練，校內(nèi)校外沒有足球比賽，后來入圈我還聽說我所在城市體校的足球教練在這段時間里是給學(xué)?？创箝T的。所以可想而知這一代中國男足隊(duì)員成長在怎樣的環(huán)境，足球這項(xiàng)運(yùn)動是你無法通過關(guān)上門自己苦心修煉就能達(dá)到國際頂尖的，我堅(jiān)信國家隊(duì)隊(duì)員已經(jīng)是這十幾年里最刻苦的，但逆水行舟不進(jìn)則退，這十幾年的時間已經(jīng)讓這一屆國足的水平和世界先進(jìn)拉開太大距離，與我們的鄰國日韓也早已望其項(xiàng)背了，已是是負(fù)重前行的中國男足國家隊(duì)又迎來了足球改革的大刀。中國的足球改革對職業(yè)足球改革下刀最深的就是市場化的改革，男足也因此走上了金元足球的道路，起初買買買的幾年甚至給人一種錢是花不完的幻覺，恒大在幾乎買下了小國家隊(duì)的情況下勇奪亞冠，讓人一度相信拔苗助長也是能結(jié)果的，而在幾年后就上演了江蘇蘇寧頂級聯(lián)賽奪冠后解散的鬧劇，國家隊(duì)層面也從本土教練李鐵高調(diào)宣布就任主教練一定程度上標(biāo)志著金元足球時代的結(jié)束，金元足球這個藥方對足球改革來說就是見效快副作用大，對球員來說高收入使他們很難走向歐洲賽場，因?yàn)閷Ψ介_不出國內(nèi)的價碼，不用關(guān)注自身的短板因?yàn)榭梢杂媒疱X來補(bǔ)強(qiáng)，后來連國家隊(duì)都用上了相同的提高策略，當(dāng)然也不必關(guān)注青訓(xùn)，因?yàn)槊髂陫Z冠的目標(biāo)對青訓(xùn)來說實(shí)在是幫不上忙。所以這一代中國男足本有機(jī)會借助改革春風(fēng)去流洋去在頂級聯(lián)賽學(xué)習(xí)鍛煉卻又因改革的大刀原地踏步。但中國女足其實(shí)并沒有挨這一刀，女足都由于天生關(guān)注度不高的原因，很難走向市場化，目前職業(yè)女足隊(duì)員大部分仍屬于省級體育部門在編人員，金元足球的時代切切實(shí)實(shí)讓他們提高了待遇，但并不影響他們前往歐洲，他們也不必有急功近利的目標(biāo)，能長久的待在職業(yè)聯(lián)賽比冠軍更有意義，而且女足的職業(yè)生涯遠(yuǎn)比男足要短，亞洲杯冠軍的結(jié)果也說明了女足的職業(yè)體系、青訓(xùn)體系始終是健在的。所謂大破大立，男足算是真正經(jīng)歷了大破，急功近利的市場化，幾乎完全侵占了本土不富裕的老牌職業(yè)球隊(duì)的生存空間，進(jìn)一步瓦解了職業(yè)足球的青訓(xùn)。但這就是市場化改革所有人都要接受的，這就是市場過熱的合理存在。但這僅僅是足球改革的一小塊陣地，更多的答題人更多的答題思路下面有很多我們關(guān)于這道題看不到的對號。就比如恒大足校，雖然很少見從恒大足校出來的孩子進(jìn)入了恒大的一線隊(duì)，但是在全國各省、各市、各學(xué)校、各俱樂部的球隊(duì)都都有恒大的球員代表他們參加各個級別的賽事。他確實(shí)讓更多有條件的青少年接受了極專業(yè)的足球訓(xùn)練，足改這道題雖然難解，但確實(shí)不曾退后，青訓(xùn)這股暗潮一直洶涌，只是還未曾激起浪花。以我所在的內(nèi)蒙古為例，自足改以來，硬件配套設(shè)施建設(shè)如火如荼，區(qū)內(nèi)各盟市縣學(xué)校都有了自己的足球隊(duì)，開展了大量的教練員培訓(xùn)，使青訓(xùn)水平得到普遍提高，由政府購買服務(wù)開展了大量賽事，辦賽水平直線上升，參與人數(shù)直線上升，2020年和2021年我被選派為內(nèi)蒙古某系列賽事比賽監(jiān)督，就單個比賽的正規(guī)化程度，已基本與2018年我參加中國足協(xié)女甲聯(lián)賽這樣的職業(yè)比賽相近，與我2017年初次參加青少年比賽只能用今非昔比來形容。在工作幾年中，我已見證了至少兩屆有7年以上球齡的青少年，通過他們所熱愛的運(yùn)動走進(jìn)了理想的象牙塔并繼續(xù)深造，當(dāng)下青少年球齡還在不斷增長，賽事體量也還在不斷擴(kuò)大，這對足球文化的培養(yǎng)足球人口的提升有非常積極的作用，比較遺憾的是并沒有運(yùn)動員在校園青訓(xùn)的體系中走到職業(yè)賽場，這一是因?yàn)橥ǖ啦煌晟?，二是校園青訓(xùn)走出來的孩子能力還是達(dá)不到職業(yè)的要求；但針對職業(yè)的青訓(xùn)及精英培訓(xùn)與校園青訓(xùn)的結(jié)合也有很多人在積極作答，就像當(dāng)年的徐根寶指導(dǎo)為當(dāng)今國組隊(duì)打造的半壁江山，如今足改后像徐指導(dǎo)一樣的足球人相比當(dāng)年孤獨(dú)的徐指導(dǎo)已經(jīng)是熱鬧了不少，所以我相信足改青訓(xùn)這道小題一定會有一個不錯的答案，只是時機(jī)尚未到，即使是當(dāng)下的國足，我也相信他們在離開職業(yè)賽場后，會把自己的高收入回報(bào)給他們熱愛的這份事業(yè)，還有現(xiàn)在象牙塔里的那些年輕人，走向社會時，也會為這份事業(yè)給予新的力量。但現(xiàn)在還是要靠著我們這批國家隊(duì)員扛起罵名，把承上啟下的工作做好，給青訓(xùn)爭取更多少于被關(guān)注的時間，讓更多的答題人趟出更寬廣的路，這些年輕人只需在他們16歲左右在國際賽場贏一次中國男足就可能贏10年。

這道題接下來我雖無法作答，但還是想說說解題思路，頂級聯(lián)賽和國家隊(duì)像一面鏡子，它可以欠薪，這份事業(yè)的方方面面就都可以欠薪，金元足球的潮水可以一退了之足球事業(yè)的投入也可以一停了，很多非專業(yè)的地方管理者作為足球改革的答題人，卻從不獨(dú)立思考，只負(fù)責(zé)抄答案，職業(yè)足球是市場過熱要降溫，而基層足球發(fā)展和青訓(xùn)只是按部就班的執(zhí)行改革工作，因?yàn)槁殬I(yè)足球過熱降溫的表象，而斷了基層發(fā)展的源，才是脫離實(shí)際改革工作的大倒退，當(dāng)下足球改革基層工作的難點(diǎn)就在于如何保障青訓(xùn)科學(xué)穩(wěn)定的源？大量的配套設(shè)施建設(shè)如何做好收尾工作，如何充分利用？改革幾年了培養(yǎng)的專業(yè)人才怎樣保護(hù)好這樣的果實(shí)，使其源源不斷為這份事業(yè)作出貢獻(xiàn)？因地制宜的處理好上面的困難才是足球改革這道題目接下來錯與對的關(guān)鍵，是這項(xiàng)事業(yè)能否繼續(xù)向前的關(guān)鍵，否則前面有多少投入后面就會有多少浪費(fèi)，中國隊(duì)這60年的首敗也一定不會是最后一次，臉都不要的絕不僅僅是站在球場上的那11個人。

我在從事這份工作之初就受到了德國足改的洗禮，我認(rèn)為德國在對待足球這項(xiàng)事業(yè)的理念就是解題思路——“簡單的事情重復(fù)做”，這樣的理念可以應(yīng)用到這項(xiàng)事業(yè)的方方面面，只做簡單的事情，只重復(fù)，絕不搞花樣；職業(yè)足球只做揚(yáng)長避短，求生存的事，青訓(xùn)只做揚(yáng)長補(bǔ)短，求發(fā)展的事。中國足球的改革已不宜再大刀闊斧了，一定要讓子彈飛一會兒。

最后說說判卷人，判卷人有時像焦急等在考場外的家長，他們的初心也是盼望孩子能考好，但如果真的熱愛，請一定把它當(dāng)成自己的親生孩子，對一個科科不及格的孩子你每天跟他講別人考清華北大這不是鼓勵，你首先就要接受他可能的錯誤和失敗，因?yàn)槭怯H生的，所以不應(yīng)該動殺掉他的年頭，你要了解他哪一門考1分哪一門考59分，然后幫助他提高，最后一定要給他時間。從不及格到及格遠(yuǎn)比59分到60分看起來的困難程度要高，家長無論怎么著急也是無法替孩子上考場的。

一個被沒收筆的人寫了這么多著實(shí)慚愧，也是在大年夜被中國男足負(fù)于越南的結(jié)果由衷的感慨和恐懼，也是為中國女足亞洲杯奪冠熱情的訴說。這項(xiàng)事業(yè)背后是太多人為之辛勤的付出，他們甚至也同樣因?yàn)閺氖逻@份職業(yè)而受到了各方的質(zhì)疑，但是再堅(jiān)持堅(jiān)持可能就會有果實(shí)，即使沒有也有樹下那一片陰涼，別著急砍掉他再等等。